Pilas de papeles y carpetas amontonadas en una oficina

Consultoría en automatización con IA

Descubra qué le conviene automatizar en su negocio.

Los dueños de negocio se dan cuenta cuando un proceso no es eficiente. Lo difícil es saber cuánto les cuesta, cuánto dejan de vender por eso y por dónde empezar para automatizarlo con inteligencia artificial (IA).

En dos o tres semanas evaluamos sus procesos y le entregamos un plan priorizado, con un estimado para cada punto. Después construimos las automatizaciones y nos encargamos de que sigan funcionando.

01 — El problema

La IA puede ayudar a un negocio de su tamaño. Lo difícil es saber por dónde empezar.

Hay mucha información sobre IA, pero lo que a un dueño de negocio le sirve saber es más concreto: cómo implementarla para que dentro de un año siga funcionando, cómo hacer que su gente la use y si de verdad se va a pagar sola.

Mientras tanto, las tareas repetitivas ya le están costando. Sus empleados están volviendo a capturar documentos, revisando facturas renglón por renglón o contestando por teléfono las mismas preguntas todas las mañanas. Es difícil estimar cuánto está dejando de vender o cuánto le cuesta esta ineficiencia. Nosotros empezamos por calcularlo y le decimos qué conviene automatizar.

02 — En qué se van las horas

Lo primero que revisamos

Estos son ocho tipos de trabajo repetitivo que en muchas empresas todavía se hacen a mano. En la evaluación revisamos cada uno según cómo opera su negocio.

01

Documentos que llegan

Llegan archivos por correo, por WhatsApp y en papel, y alguien tiene que clasificarlos, cambiarles el nombre y guardarlos uno por uno.

01

Documentos que llegan

Llegan archivos por correo, por WhatsApp y en papel, y alguien tiene que clasificarlos, cambiarles el nombre y guardarlos uno por uno.

02

Facturas y cuentas por pagar

Alguien abre cada factura, la compara con la orden de compra y la captura en su sistema contable.

02

Facturas y cuentas por pagar

Alguien abre cada factura, la compara con la orden de compra y la captura en su sistema contable.

03

Clientes nuevos y citas

Dar de alta a un cliente nuevo o agendarle una cita toma varias llamadas, y se le piden los mismos datos más de una vez.

03

Clientes nuevos y citas

Dar de alta a un cliente nuevo o agendarle una cita toma varias llamadas, y se le piden los mismos datos más de una vez.

04

Renovaciones y seguimiento

Las fechas de renovación están en un Excel, y el seguimiento depende de que alguien se acuerde de abrirlo.

04

Renovaciones y seguimiento

Las fechas de renovación están en un Excel, y el seguimiento depende de que alguien se acuerde de abrirlo.

05

Reportes de cierre de mes

Cada mes alguien copia cifras de varios sistemas y las junta en un solo Excel.

05

Reportes de cierre de mes

Cada mes alguien copia cifras de varios sistemas y las junta en un solo Excel.

06

Preguntas de los clientes

Los clientes llaman, mandan mensajes o escriben correos para preguntar cómo va su pedido o su caso, y alguien tiene que dejar lo que está haciendo para buscarlo.

06

Preguntas de los clientes

Los clientes llaman, mandan mensajes o escriben correos para preguntar cómo va su pedido o su caso, y alguien tiene que dejar lo que está haciendo para buscarlo.

07

Reportes de campo

Las cuadrillas mandan fotos y notas de voz desde la obra, y alguien en la oficina tiene que pasarlas a una bitácora.

07

Reportes de campo

Las cuadrillas mandan fotos y notas de voz desde la obra, y alguien en la oficina tiene que pasarlas a una bitácora.

08

Licencias y permisos

Certificados, licencias y permisos se vencen, y muchas veces nadie se da cuenta hasta que ya pasó la fecha.

08

Licencias y permisos

Certificados, licencias y permisos se vencen, y muchas veces nadie se da cuenta hasta que ya pasó la fecha.

03 — Cómo funciona

Primero evaluamos y le recomendamos qué automatizar. Después, usted decide si lo construimos y lo operamos.

01

Evaluación

Entendemos cómo fluye el trabajo en su negocio, contamos las horas que se van en las partes repetitivas y le decimos qué procesos se prestan para la IA y la automatización, y cuáles no. Toma dos o tres semanas.

02

Implementación

Si decide seguir adelante, construimos lo que marca el plan. Le damos un precio fijo por cada automatización, y usted lo aprueba antes de que empecemos. No cobramos por hora.

03

Operación y mantenimiento

Cuando ya está funcionando, nosotros lo operamos y le damos mantenimiento por una suscripción mensual. Estamos al pendiente de problemas que puedan surgir y hacemos ajustes conforme crece su negocio.

04 — Lo que recibe

Entregables de la evaluación

Le entregamos un plan por escrito con las oportunidades de automatización que encontramos. Puede llevárselo a cualquier desarrollador o pedirnos que lo construyamos nosotros.

La evaluación cuesta $2,500 USD. Si dentro de los 90 días siguientes a la entrega del plan nos encarga construir una o más automatizaciones, le descontamos los $2,500 USD completos del precio de la construcción; si queda saldo, se aplica a la suscripción de mantenimiento.

Plan por prioridades

Ejemplo ilustrativo. No es un cliente real.

EJEMPLO

01

Captura de facturas en QuickBooks

PRIMERO

~11 h/sem

02

Clasificar documentos de clientes

~8 h/sem

03

Recordatorios de renovación

~5 h/sem

04

Reporte de cierre de mes

~3 h/sem

—

Aprobación de crédito: se queda manual

—

Descripción general de sus procesos

Cómo funciona hoy cada proceso, a grandes rasgos, y dónde falla o depende de mucho trabajo manual.

Cuántas horas se pierden y cuánto cuestan

El tiempo que se lleva cada proceso repetitivo, calculado con lo que les paga a las personas que lo hacen.

Ventas que puede estar perdiendo

Llamadas que nadie contestó, mensajes y solicitudes de cotización que se respondieron tarde, prospectos a los que nadie dio seguimiento, y un cálculo aproximado de cuánto le cuestan en ventas.

Oportunidades de mejora rápida

De tres a cinco cambios pequeños y de bajo costo que conviene hacer primero, para que vea avances desde el principio.

Qué hacer primero y qué después

Qué automatizar y en qué orden, con un estimado de cuánto le ahorraría o le generaría cada punto comparado con lo que cuesta.

Qué no conviene automatizar

Hay trabajo que parece desperdicio, pero en realidad es el control que evita un error caro. Le indicamos lo que no conviene automatizar.

¿No sabe si la evaluación le conviene? Eso es lo que resolvemos en la primera llamada.

05 — Cómo trabajamos

La automatización hace el trabajo repetitivo y las decisiones las sigue tomando su gente.

Diseñamos automatizaciones que liberan a su equipo del trabajo repetitivo, para que las mismas personas logren más. El software se encarga de la captura de datos y de los primeros borradores de documentos. Su personal atiende las excepciones y a los clientes, y conserva la última palabra sobre todo lo que se envía.

También nos importa que su equipo realmente use lo que construimos, y las personas adoptan con más facilidad lo que se ajusta a su forma de trabajar. Por eso la evaluación parte de cómo trabaja hoy su equipo. Las automatizaciones eliminan la parte tediosa y respetan el resto de sus funciones.

El nivel de revisión humana depende de lo que costaría un error. El trabajo rutinario y de alto volumen, como la lectura de facturas, se procesa de forma automática, sin necesidad de aprobación. Lo que sería costoso hacer mal lo revisa una persona antes de que se envíe, por ejemplo la respuesta a una carta del IRS o del estado, una propuesta de licitación o un trámite que lleva su firma.

Diseñamos automatizaciones que liberan a su equipo del trabajo repetitivo, para que las mismas personas logren más. El software se encarga de la captura de datos y de los primeros borradores de documentos. Su personal atiende las excepciones y a los clientes, y conserva la última palabra sobre todo lo que se envía.

También nos importa que su equipo realmente use lo que construimos, y las personas adoptan con más facilidad lo que se ajusta a su forma de trabajar. Por eso la evaluación parte de cómo trabaja hoy su equipo. Las automatizaciones eliminan la parte tediosa y respetan el resto de sus funciones.

El nivel de revisión humana depende de lo que costaría un error. El trabajo rutinario y de alto volumen, como la lectura de facturas, se procesa de forma automática, sin necesidad de aprobación. Lo que sería costoso hacer mal lo revisa una persona antes de que se envíe, por ejemplo la respuesta a una carta del IRS o del estado, una propuesta de licitación o un trámite que lleva su firma.

Si el objetivo es reducir personal, lo hablaremos con claridad.

Algunos dueños de negocio automatizan para reducir la nómina. Es una decisión legítima y le corresponde a usted. Si esa es la intención, se lo diremos abiertamente y, si usted lo decide, le ayudamos a explicárselo a su personal. Preferimos abordarlo desde el inicio, y no que usted tenga que sostener después la promesa de que ningún puesto va a cambiar.

06 — Operación y soporte

Dónde operan sus automatizaciones y cómo les damos seguimiento

Todas las automatizaciones que construimos siguen la misma lista de verificación documentada y operan en servidores en la nube administrados por nuestro equipo.

Disponibles en todo momento

Operan en una plataforma administrada en la nube, por lo que funcionan las 24 horas, aun cuando las computadoras de su oficina estén apagadas.

Alertas ante cualquier falla

Si un proceso falla, nuestro equipo recibe una notificación y se encarga de resolverlo.

Registro de cada acción

Cada acción queda registrada con su fecha y resultado. Si un cliente o alguien de su equipo pregunta qué ocurrió, podemos consultarlo.

Información segura y cifrada

Sus datos se almacenan por separado de los de otros clientes y están cifrados.

Primer paso

Vea dónde le puede servir la IA a su negocio.

La evaluación le muestra qué proceso le está costando más, si la IA y la automatización lo pueden resolver y qué haría falta para lograrlo. Al final, usted decide si continúa. Todo empieza con una llamada sin compromiso en la que le decimos si la evaluación tiene sentido para su negocio. La llamada es en español o en inglés, por videollamada o por teléfono.